近日，集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師、總審計(jì)師周明勤赴集團(tuán)下屬企業(yè)保定天鵝、現(xiàn)代農(nóng)裝（中機(jī)美諾）、濰坊欣龍調(diào)研，深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)管理等工作，重點(diǎn)了解成本管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況、“兩金”管理等重點(diǎn)工作。
在保定天鵝，周明勤深入生產(chǎn)一線，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，詳細(xì)了解產(chǎn)品研發(fā)方向、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及安全管理落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，要狠抓決策落地，推動(dòng)重點(diǎn)工作見(jiàn)效。確保二期改造項(xiàng)目圓滿完成，統(tǒng)籌做好技術(shù)、施工與全流程安全管理。
在現(xiàn)代農(nóng)裝，周明勤深入生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解下料、機(jī)加工、焊接、涂裝、組裝等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本措施。他強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好科研與市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。
在濰坊欣龍，周明勤實(shí)地考察了生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、成本控制及生產(chǎn)運(yùn)行情況。他強(qiáng)調(diào)，要積極落實(shí)戰(zhàn)略部署，完善生產(chǎn)、管理、銷售一體化體系，持續(xù)推進(jìn)管理提升。
對(duì)下一步工作，他要求：一是全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。狠抓決策落地，推動(dòng)重點(diǎn)工作取得實(shí)效，確保“十四五”圓滿收官。二是加強(qiáng)精益管理。以成本管理實(shí)驗(yàn)室為抓手，針對(duì)企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，著力找差距、定目標(biāo)、建體系、明措施、促提升。三是統(tǒng)籌謀劃好 “十五五”發(fā)展規(guī)劃。圍繞國(guó)資央企兩個(gè)價(jià)值定位，站在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展角度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)控制、科技創(chuàng)新、安全支撐三個(gè)作用。
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