
近日,集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師、總審計(jì)師周明勤赴集團(tuán)下屬企業(yè)保定天鵝、現(xiàn)代農(nóng)裝(中機(jī)美諾)、濰坊欣龍調(diào)研,深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)管理等工作,重點(diǎn)了解成本管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況、“兩金”管理等重點(diǎn)工作。

在保定天鵝,周明勤深入生產(chǎn)一線,實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,詳細(xì)了解產(chǎn)品研發(fā)方向、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及安全管理落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào),要狠抓決策落地,推動(dòng)重點(diǎn)工作見(jiàn)效。確保二期改造項(xiàng)目圓滿完成,統(tǒng)籌做好技術(shù)、施工與全流程安全管理。
在現(xiàn)代農(nóng)裝,周明勤深入生產(chǎn)車間,詳細(xì)了解下料、機(jī)加工、焊接、涂裝、組裝等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本措施。他強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好科研與市場(chǎng),推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化生產(chǎn)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。

在濰坊欣龍,周明勤實(shí)地考察了生產(chǎn)車間,詳細(xì)了解企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、成本控制及生產(chǎn)運(yùn)行情況。他強(qiáng)調(diào),要積極落實(shí)戰(zhàn)略部署,完善生產(chǎn)、管理、銷售一體化體系,持續(xù)推進(jìn)管理提升。
對(duì)下一步工作,他要求:一是全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。狠抓決策落地,推動(dòng)重點(diǎn)工作取得實(shí)效,確保“十四五”圓滿收官。二是加強(qiáng)精益管理。以成本管理實(shí)驗(yàn)室為抓手,針對(duì)企業(yè)薄弱環(huán)節(jié),著力找差距、定目標(biāo)、建體系、明措施、促提升。三是統(tǒng)籌謀劃好 “十五五”發(fā)展規(guī)劃。圍繞國(guó)資央企兩個(gè)價(jià)值定位,站在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展角度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)控制、科技創(chuàng)新、安全支撐三個(gè)作用。